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2013文摘 第二期 總第十六期

欄目:華都文摘 發(fā)布時(shí)間:2017-05-11

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    2013文摘   第二期   總第十六期    

為一只螞蟻引路

富豪丹尼爾在散步時(shí),發(fā)現一個(gè)小男孩蹲在路邊,手里拿著(zhù)一根草莖在地上擺動(dòng)著(zhù)。丹尼爾好奇地俯下身子,撫摸著(zhù)小男孩的頭,問(wèn)道,小朋友,你在干什么呢?

小男孩頭也不抬地回答道,我在為一只螞蟻引路。

丹尼爾這才仔細地看到,原來(lái)小男孩在用草莖將一只走散的螞蟻慢慢地引到蟻群中去。在小男孩的努力下,那只走散了的螞蟻終于被小男孩引到了那些螞蟻群中。見(jiàn)到了同伴,那只走散了的螞蟻立刻歡快地和大家碰著(zhù)觸角,顯得十分親熱和興奮。

      丹尼爾是美國得克薩斯州一家大型連鎖超市的大老板。他樂(lè )善好施,常??犊饽?,扶危濟困。在路邊看到一個(gè)小男孩為一只小螞蟻引路,給了丹尼爾心靈帶來(lái)很大的震動(dòng)。

一天,丹尼爾剛走到公司門(mén)口,忽然被一個(gè)中年婦女擋住了去路。中年婦女泣訴道,您可憐可憐我們母女吧。我男人得了重病去逝了,我也失業(yè)了,我們母女倆的生活陷入了困境。

如果這事發(fā)生在從前,他會(huì )馬上掏錢(qián)給這對母女救急。但今天他沒(méi)有這樣做,而是親切地詢(xún)問(wèn)那位女人以前是做什么工作的?
      女人淚流滿(mǎn)面的回答道,我以前是做財務(wù)工作的。
      丹尼爾聽(tīng)了說(shuō)道,我馬上安排人事部門(mén)對你進(jìn)行考核一下,若沒(méi)有什么問(wèn)題,你就在這家超市財務(wù)部門(mén)工作,并預支你3個(gè)月的工資。
        在圣誕節超市舉辦的晚會(huì )上,蘇姍女士對前來(lái)參加晚會(huì )的丹尼爾說(shuō)道,謝謝丹尼爾先生是您為我引上了一條自食其力的路子,同時(shí),也給了我一種人格的尊嚴。 

 得克薩斯州發(fā)行量最大的報紙《休斯頓紀事報》在評論中指出:為一只螞蟻引路,是行善的一種最高境界。行善的出發(fā)點(diǎn)在于引路。引路,是一種智慧,更是一種心地坦蕩的大愛(ài)。

華都點(diǎn)評:事做的多,智慧就多,予人以魚(yú),不如授人以漁.

 

執行力

一天,總裁把這個(gè)退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說(shuō):“我這個(gè)周末要去參加妹妹的婚禮。麻煩你幫我買(mǎi)一件禮物。這個(gè)禮物是一個(gè)藍色的花瓶?!彼枋隽酥?,就把那個(gè)寫(xiě)有地址的卡片交給了那位退伍軍人。那個(gè)退伍軍人接到任務(wù)后,鄭重地向他的老板承諾:“我保證完成任務(wù)!”
    于是這個(gè)退伍軍人立即行動(dòng),當找到地址的時(shí)候根本沒(méi)有老板描述的那家商店。他給老板打電話(huà)確認,但是老板的電話(huà)已經(jīng)打不通了。時(shí)間一分一秒地過(guò)去,這位退伍軍人結合地圖然后通過(guò)掃街的方法,在距離這個(gè)地址五條街的地方,終于看到了老板所描述的那家店。但他飛奔過(guò)去,一看門(mén)已經(jīng)上鎖,這家商店已經(jīng)提前關(guān)門(mén)。
    這位軍人結合黃頁(yè)和地址,終于找到這家店經(jīng)理的電話(huà)。當他打過(guò)去電話(huà)之后說(shuō)要買(mǎi)那只藍色的花瓶。對方說(shuō):我在度假,不營(yíng)業(yè)?!比缓缶桶央娫?huà)撂下了。 
    他在想,我一定要拿到那只藍色的花瓶,他想砸破櫥窗拿到那只藍色的花瓶。等他找到工具的時(shí)候,發(fā)現有個(gè)警察來(lái)到了櫥窗面前,站在那里一動(dòng)不動(dòng)。

他再一次撥通該店經(jīng)理的電話(huà),他說(shuō),我以自己的性命和一個(gè)軍人的名譽(yù)擔保,我一定要拿到那只藍色的花瓶。
    那人不再掛他的電話(huà),他講述在戰場(chǎng)上是如何負傷的故事,因為在戰場(chǎng)上承諾戰友,一定挽救戰友的生命,一定要把戰友背出戰場(chǎng),為此他身負重傷,留下殘疾。
    那個(gè)經(jīng)理終于派人,把這個(gè)藍色的花瓶賣(mài)給了他。
    退伍軍人拿到了藍色的花瓶。但這個(gè)時(shí)候,老板的火車(chē)已經(jīng)開(kāi)了,如果是你,你會(huì )怎么辦?
    你會(huì )找出一堆的理由向老板解釋?zhuān)旱刂肥清e的,我好不容易找到,人家已經(jīng)關(guān)門(mén)。我遭遇挫折﹑經(jīng)歷磨難,終于拿到了這只藍色的花瓶,但你的火車(chē)已經(jīng)開(kāi)了。但是,這位退伍軍人沒(méi)有這么想,因為他向老板承諾過(guò):保證完成任務(wù)。
    這位退伍軍人租用一架私人飛機,追趕老板乘坐的火車(chē)。
    他走到老板的車(chē)廂,把藍色的花瓶小心翼翼地放到桌子上說(shuō):“總裁,這就是你要的藍色的花瓶,祝您旅途愉快?!比缓筠D身就下車(chē)了。
    新的一周開(kāi)始,上班的第一天,老板把這個(gè)退伍軍人叫到自己的辦公室。跟他說(shuō):公司一直在選一位經(jīng)理人,但之前我們在挑選經(jīng)理人的過(guò)程當中,始終不能夠如愿以?xún)?。后?lái),顧問(wèn)公司給我們出了一個(gè)藍色花瓶測試選擇經(jīng)理人的辦法。因為我們給的地址是假的,我們讓店經(jīng)理提前關(guān)門(mén),我們讓他只能夠接兩次電話(huà), 特意雇了一位全副武裝的警察守在那里。但是所有這些,都沒(méi)有阻礙你完成任務(wù)的決心。你出色地完成了任務(wù),現在我代表董事會(huì )正式任命你為本公司遠東地區的總裁……

華都點(diǎn)評:什么叫執行力?
這就是執行力!

 

 

誤會(huì )   釘子  且慢下手  寬大

1. 誤會(huì ):

早年在美國阿拉斯加地方,有一對年輕人婚后生育,他的太太因難產(chǎn)而死,遺下一孩子。他忙生活,因沒(méi)有人幫忙看孩子,就訓練一只狗,那狗聰明能照顧小孩,咬著(zhù)奶瓶喂奶給孩子喝,撫養孩子。

有一天,主人出門(mén)去了,叫它照顧孩子。第二天才趕回家,狗立即聞聲出來(lái)迎接主人。他把房門(mén)打開(kāi)一看,到處是血,孩子不見(jiàn)了,狗在身邊,滿(mǎn)口也是血,主人發(fā)現這種情形,以為狗性發(fā)作,把孩子吃掉了,大怒之下,拿起刀來(lái)向著(zhù)狗頭一劈,把狗殺死了。

  之后,忽然聽(tīng)到孩子的聲音,又見(jiàn)他從床下爬了出來(lái),于是抱起孩子;雖然身上有血,但并未受傷。他很奇怪,不知究竟是怎么一回事,再看看狗,腿上的肉沒(méi)有了,旁邊有一只狼,口里還咬著(zhù)狗的肉,狗救了小主人,卻被主人誤殺了,這真是天下最令人驚奇的誤會(huì )。

2.釘子:

  有一個(gè)男孩有著(zhù)很壞的脾氣,于是他的父親就給了他一袋釘子,并且告訴他,每當他發(fā)脾氣的時(shí)候就釘一根釘子在后院的圍籬上。

  第一天,這個(gè)男孩釘下了37根釘子。慢慢地每天釘下的數量減少了。他發(fā)現控制自己的脾氣要比釘下那些釘子來(lái)得容易些。

  終于有一天這個(gè)男孩再也不會(huì )亂發(fā)脾氣,父親告訴他,現在開(kāi)始每當他能控制自己的脾氣的時(shí)候,就拔出一根釘子。

  一天天地過(guò)去了,最后男孩告訴他的父親,他終于把所有釘子都拔出來(lái)了。

父親握著(zhù)他的手來(lái)到后院說(shuō):你做得很好,我的好孩子。但是看看那些圍籬上的洞,這些圍籬將永遠不能回復成從前。你生氣的時(shí)候說(shuō)的話(huà)將像這些釘子一樣留下疤痕。如果你拿刀子捅別人一刀,不管你說(shuō)了多少次對不起,那個(gè)傷口將永遠存在。話(huà)語(yǔ)的傷痛就像真實(shí)的傷痛一樣令人無(wú)法承受。

3.且慢下手:

  單位里調來(lái)一位新主管,據說(shuō)是個(gè)能人,專(zhuān)門(mén)被派來(lái)整頓業(yè)務(wù),可是日一天天過(guò)去,新主管卻毫無(wú)作為,每天彬彬有禮進(jìn)辦公室,便躲在里面難得出門(mén),那些本來(lái)緊張得要死的壞份子,現在反而更猖獗。

  四個(gè)月過(guò)去,新主管突然發(fā)威了——壞份子一律開(kāi)除,能人則獲得晉升。下手之快,斷事之準,與四月表現保守的他,簡(jiǎn)直像是全然換個(gè)人。

  年終聚餐時(shí),新主管在酒過(guò)三巡之后致詞:“相信大家對我新到任期間的表現,和后來(lái)的大刀闊斧,一定感到不解,現在聽(tīng)我說(shuō)個(gè)故事,各位就明白了。我有位朋友,買(mǎi)了棟帶著(zhù)大院的房子,他一搬進(jìn)去,就將那院子全面整頓,雜草樹(shù)一律清除,改種自己新買(mǎi)的花卉,某日原先的屋主往訪(fǎng),進(jìn)門(mén)大吃一驚的問(wèn):“那最名貴的牡丹哪里去了?”我這位朋友才發(fā)現,他竟然把牡丹當草給鏟了?!闭f(shuō)到這兒,主管舉起杯來(lái):“讓我敬在座的每一位,因為如果這辦公室是個(gè)花園,你們就都是其間的珍木,珍木不可能一年到頭開(kāi)花結果,只有經(jīng)過(guò)長(cháng)期的觀(guān)察才認得出??! 

4.寬大:

  這是一個(gè)來(lái)自越戰歸來(lái)的士兵的故事。他從舊金山打電話(huà)給他的父母:“爸媽?zhuān)一貋?lái)了,可是我有個(gè)不情之請。我想帶一個(gè)朋友同我一起回家?!薄爱斎缓冒?!”他們回答:“我們會(huì )很高興見(jiàn)到的?!?/span>

  不過(guò)兒子又繼續下去:“他在越戰里受了重傷,少了一條胳臂和一只腳,他現在走投無(wú)路,我想請他回來(lái)和我們一起生活?!?/span>

  “兒子,我很遺撼,”父親又接著(zhù)說(shuō):“像他這樣殘障的人會(huì )對我們的生活造成很大的負擔。我建議你先回家然后忘了他,他會(huì )找到自己的一片天空的?!本驮诖藭r(shí)兒子掛上了電話(huà)。

  幾天后,這對父母接到了來(lái)自舊金山警局的電話(huà),告訴他們親愛(ài)的兒子已經(jīng)墜樓身亡了。那的確是他們的兒子沒(méi)錯,但驚訝的是兒子居然,只有一條胳臂和一條腿。

注:在對別人有所決定與判斷之前,首先,請想想這是否是一個(gè)“誤會(huì )”,然后,請考慮您是否一定要釘下這個(gè)“釘子”,如果可以的話(huà),請“且慢下手”。因為,當您對別人“寬大”之時(shí),即是對您自己寬大。

  華都點(diǎn)評:少誤會(huì ),不釘釘,多理解,廣積善。

四個(gè)老王  

1、老王辛苦了一年,年終獎拿了1萬(wàn),左右一打聽(tīng),辦公室其它人年終獎卻只有1千。老王按捺不住心中狂喜,偷偷用手機打電話(huà)給老婆:親愛(ài)的,晚上別做飯了,年終獎發(fā)下來(lái)了,晚上咱們去你一直惦記著(zhù)的那家西餐廳,好好慶祝一下!

 

2、老王辛苦了一年,年終獎拿了1萬(wàn),左右一打聽(tīng),辦公室其它人年終獎也是1萬(wàn),心頭不免掠過(guò)一絲失望??煜掳嗟臅r(shí)候,老王給老婆發(fā)了條短信:晚上別做飯了,年終獎發(fā)下來(lái)了,晚上咱們去家門(mén)口的那家川菜館吃吧。

 

3、老王辛苦了一年,年終獎拿了1萬(wàn),左右一打聽(tīng),辦公室其它人年終獎都拿了1.2萬(wàn)。老王心中郁悶,一整天都感覺(jué)像壓著(zhù)一塊石頭,悶悶不樂(lè )的。下班到家,見(jiàn)老婆正在做飯,嘟嘟囔囔地發(fā)了一通牢騷,老婆好說(shuō)歹說(shuō)勸了半天,老王才想開(kāi)了些,哎,聊勝于無(wú)吧。把正在玩電腦的兒子叫過(guò)來(lái),摸給他一百塊:去,到門(mén)口川菜館買(mǎi)兩個(gè)菜回來(lái),晚飯咱們加兩個(gè)菜。

 

4、老王辛苦了一年,年終獎拿了1萬(wàn),左右一打聽(tīng),辦公室其它人年終獎都拿了5萬(wàn)。老王一聽(tīng),肺都要氣炸了,立馬沖到經(jīng)理室,理論了半天,無(wú)果。老王強忍著(zhù)怒氣,在辦公室憋了一整天?;氐郊?,一聲不吭地生悶氣,瞥見(jiàn)兒子在玩電腦,突然大發(fā)雷霆:你個(gè)沒(méi)出息的東西,馬上要考試了,還不趕緊去看書(shū),再讓我看到你玩電腦,老子打爛你的屁股!

 

同樣數目的年終獎,在不同的環(huán)境下卻給人造成了截然不同的感受。因為很多人的快樂(lè ),在很多時(shí)候,并不在于自己有多好,而在于比別人好多少。很多的人痛苦,在很多時(shí)候,并不在于自己有多不幸,而在于比別人更加不幸。這種無(wú)謂的快樂(lè )和不幸,不僅浪費了自己的精力與感情,也使自己變得卑微與渺小。

正所謂,世上本無(wú)事,庸人自擾之。 有沒(méi)有痛苦,源于你是不是計較  ,你快不快樂(lè ),在于你能不能寬容。

 心若改變,你的態(tài)度跟著(zhù)改變; 

態(tài)度改變,你的習慣跟著(zhù)改變; 

習慣改變,你的性格跟著(zhù)改變; 

性格改變,你的人生跟著(zhù)改變。 

在順境中感恩,在逆境中依舊心存喜樂(lè ),認真地活在當下。不必攀比,做好自己

華都點(diǎn)評:當你在睡覺(jué)時(shí),別人可能在干活;

             當你在打牌時(shí),別人可能在畫(huà)圖。

不要比拿了多少,

要比你為家庭、為企業(yè)、為社會(huì )貢獻多少。